Unsere Leistung
Projektentwicklung
Ihre Idee ist der Startschuss für uns. Wir begleiten und beraten Sie von Anfang bis zur vollständigen Fertigstellung Ihres Bauvorhabens. Uns ist bewusst, dass jede Projektentwicklung und jedes Bauvorhaben einzigartig in ihrer jeweiligen Aufgabenstellung ist.
Wir legen größten Wert auf Qualität, Funktonalität und zeitgemäßer Erscheinung in Abstimmung mit Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen.
Generalplanung
Dank unseres Gesamtplanungskonzepts können wir Ihnen alle Planungsleistungen aus einer Hand erbringen- unabhängig davon, ob es sich um einen Neubau, Umbau oder eine Renovierung handelt.
Unsere Bauherren genießen den Komfort eines Ansprechpartners für alle Planungsdienste, die in der Regel in einem Bauprojekt vorgesehen sind. Dadurch erreichen Sie eine größere Planungs-, Kosten- und Terminsicherheit.
Projekt- und Bauleitung
Mit unserer Erfahrung von knapp 25 Jahren im Bereich Projektleitung, Management und Controlling sind wir strukturiert, gewissenhaft und erfolgreich. Flexibilität und Querdenken ist dabei für uns kein Widerspruch, sondern Teil des Gesamtpakets. Unser Anspruch an die Qualität unserer Arbeit ist bei jeder Projektgröße gleich.
Je nach Aufgabendefinition, die unternehmensspezifisch auch noch mal unterschiedlich ausfallen kann, muss ein Projektleiter im Bau also nicht nur seine eigenen Aufgaben koordinieren und planen, sondern auch von seinem Team. So gehören unter anderem folgende Aufgabe zu einem Projektleiter Bau:
- Planung und Arbeitsvorbereitung für sein Team
- Projektverfolgung und zeitliche Planung
- Projektziele unter Einhaltung der vorgegebenen Zeitrahmen definieren und sicherstellen
- Überprüfung der vertraglichen Leistungsbedingungen
- Materialbeschaffung und -planung
- Budgetplanung und -kontrolle
- Kommunikation mit Behörden, Mitarbeitern und Kunden
- Vertragsmanagement (z.B. Architekten, Fach-Ingenieuren, Bauunternehmer, Sub-Unternehmer, Materiallieferanten, etc.)
- ……….
Alle Bereiche eines Motors müssen perfekt funktionieren und aufeinander abgestimmt sein, damit dieser rund läuft. Der Projektleiter im Bau muss Sorge dafür tragen, dass es auf der Baustelle ebenfalls reibungslos läuft und die jeweiligen Teams und Werkzeuge richtig funktionieren.
Leistungsspektrum
Projektleitung und Steuerung
- Erstellen und Prüfen von Dokumenten der Bauplanungs- und Bauausführungsorganisation (Projektorganigramme)
- Erstellen und Prüfen von Budgetplanungen
- Behördenabstimmung (Behörden-Engineering)
- Kostenplanerstellung und Kostenverfolgung (Kostenschätzung, Kostenberechnung, Kostenanschlag)
- Erstellen von Leistungsverzeichnissen, Baubeschreibungen
- Aufmaß- und Rechnungsprüfung
- Erstellen und Prüfen von Grobterminplanungen
- Detailterminplanung und Terminkontrolle
- Ressourcenplanung (Scheduling)
- Beschaffungsmanagement (Expediting)
- Erstellen von Projektstatusberichten (Progress Reports)
- Führung und Protokollierung von Ablaufbesprechungen in der Planungs- und Ausführungsphase
- Nachtragsmanagement
- Dokumentation des Bauplanungs- und Bauausführungsablaufs
Bauüberwachung nach HOAI
- Gebäude und Innenräume
- Ingenieurbauwerke
- Freianlagen
Bauleitung nach Landesbauordnung
- Wohnungsbau
- Industrie- und Gewerbebau
- Umbau-/ Sanierung
- Bauwerksinstandsetzung
Fachbauleitung im
- Massiv- und Fertigteilbau
- Tief- und Kanalbau
- Stahlbau
- Reinraum / GMP
Fachbauleitung in Sondergebieten
- Betoninstandsetzung
- Korrosionsschutz
- Wasserhaushaltsgesetz
- Bauleitung unter Berücksichtigung des laufenden Betriebs
Weitere Koordinationstätigkeiten
- Koordination nach BaustellV („Sicherheits-/ Gesundheitsschutzkoordination“)
- Koordination nach DGUV Vorschrift 1 §6 (BGV A1 §6) („Grundsätze der Prävention“)
- Koordination nach DGUV Regel 101-004 (BGR 128) („Kontaminierte Bereiche“)
Urheberrecht ©
Alle Rechte vorbehalten.